海螺环保召开2023年工作会议暨2022年度先进表彰大会

砥砺奋进，实干笃行。2023年元月12日上午，海螺环保在海螺国际会议中心五楼第一会议室召开了公司2023年工作会议暨2022年度先进表彰大会，进一步贯彻落实集团、股份公司年度工作会议精神，总结2022年度主要工作，查摆存在不足，分析当前形势，科学部署2023年经营目标任务和主要工作。公司董事长李群峰出席会议并讲话，公司总经理李晓波作工作报告。

大会隆重表彰了公司2022年度先进单位及先进个人。

公司总经理李晓波代表公司作了工作报告。报告系统总结了公司2022年主要工作，指出了工作中存在不足，并对2023年重点工作进行了全面部署。

报告指出，过去一年，公司坚持市场优先、创新引领、发展赋能的总体方向，对内抓管理、促创新、降成本，对外抓发展、拓市场、稳效益，锐意进取、攻坚克难，取得了扎实成效。

报告深刻分析了2023年面临的形势和机遇，明确了公司2023年经营管理思路，部署了七项重点工作。一是聚力发展赋能，构建产业发展新格局。二是聚力成本最优，助推运营质量再提升。三是聚力市场转型，打造市场竞争新优势。四是聚力风险管控，推动管理效能再提升。五是聚力工期成本，打造工程建设新样板。六是聚力队伍建设，激发干事创业新活力。七是聚力党建引领，开创党建工作新局面。

大会完成各项议程后，公司董事长李群峰作了讲话。

他表示，2022年是海螺环保丰收的一年，也是创造历史的一年。广大党员干部职工团结拼搏、攻坚克难，用心血和汗水收获了较好的业绩，特别是四季度以来，公司两量逆势上扬，生产经营局面呈现了持续向好态势，他向奋战在各条战线上的广大干部职工，表示诚挚的敬意和衷心的感谢!

他强调，要切实增强做强做优做大海螺环保的信心和决心。要求广大干部职工要直面问题困难，积极把握经济恢复向好大势，顺应国家环保管控政策趋严要求，坚定信心、下定决心，抢抓机遇，积极应对挑战，形成公司上下竞相推动高质量发展的强大合力。

他指出，要增效益，确保全年目标任务顺利甚至超额完成。发挥好海螺环保处置优势，借鉴海螺水泥成熟的管理模式，加大融合力度，优化内部生产组织，强化“围墙内”的指标管控，不断提升竞争力。要立足自身，强化市场意识，做精、做细市场，围绕固危废处置行业特点，强化资源统筹，加强终端市场建设和品牌宣传推广，进一步提高市场控制力。

他要求，要抓发展，厚植海螺环保发展新优势。海螺环保要树牢发展信心，坚定主业发展不动摇，积极增加布点，进一步做大规模。要加强对环保政策研究，弄清吃透固危废处置的工艺技术和发展路径，科学论证，抓好项目发展和环保处置产能优化布局工作。

他指出，要提效能，推动治理水平再提升。要依法依规抓公司治理，强化对公司经营管理活动全过程的监督，堵住监管漏洞，防范各类风险。要立足实际，主动作为，积极应对风险挑战，确保企业的经营发展不踩红线、不破底线。要加强干部员工队伍建设，锻炼提升能力水平，打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

公司领导、部室负责人、区域子公司负责人、平台公司负责人、先进单位及先进个人代表共120余人现场参加了会议。