海螺环保总经理疏茂到华北区域调研指导

为贯彻落实公司一季度会议精神及郭景彬董事长讲话要求，全面深入了解华北区域整体市场发展、生产经营、工程建设、安全生产及疫情重点防控等工作，协调解决过程中存在的问题，指导二季度经营目标完成保障部署，全力实现“时间过半、任务过半”年度中期目标，4月21-22日，海螺环保总经理疏茂先后到德州海中、泰安德正海中公司调研指导，安徽海中环保公司副总经理、华北区域主任方均全程陪同。

调研期间，疏总深入现场，先后实地查看了德州海中、泰安海中生产运营中心、厂区CIS建设等，详细了解了两公司一泵双窑、阶梯炉工艺技改现场运行及指标优化等情况。在德州海中调研期间，受邀参观了德州中联水泥厂现场管理和党务建设等工作，并与德州中联党委书记、总经理孙勇座谈。

德州海中

泰安海中

会谈现场

会议现场

结合现场实地调研及各项目公司情况汇报，疏总提出管理要求。

一是要求区域各单位全体干部员工要秉持管理有思路、奋斗有目标、工作有方法的工作方针，坚定信心，找准各阶段既定目标，抓精细、抓落实，严格保障各项措施落实到位，为区域总体利润目标完成夯实基础。二是区域各单位要持续集中精力，保持高专注度、高运营率的生产状态，瞄准年度经营目标，充分利用二、三季度生产黄金期，最大限度地发挥产能优势，实现稳产、高产，全面摆脱前期不利因素影响，提升区域整体经营效益。三是区域各单位要严格遵照当地政府部门疫情管控相关政策指示，全力配合所在协同单位疫情防控要求，全方位落实公司各项疫情防控措施，要始终将干部职工生命安全和身体健康工作放在首位，从严从实从细抓好疫情防控，同时要全面抓好区域各单位复工复产工作，推进各项工作有序衔接，在政府部门、集团公司的坚强领导下，共同打好疫情防控攻坚战！