海螺环保总经理疏茂到华中区域督导二季度生产经营工作

2022年是开启海螺环保新一轮五年规划大发展的关键之年，是公司提质增效，谋求高质量、跨越式发展的奠基之年。落实新发展理念，实现高质量发展，迫切需要各级管理人员把握宏观环境，准确判断当前形势，进一步抓管理、促提升，确保开局之年的各项经营性指标顺利完成。

4月8日上午，海螺环保总经理疏茂到华中区域弋阳海创现场调研指导。华中区域主任季冰率区域班子接待了疏总一行。

调研期间，疏总深入现场，先后实地查看了弋阳海螺智能控制中心、弋阳海创飞灰水洗项目调试现场，实地考察飞灰水洗项目工艺调试进度、问题整改进展、流程优化举措等情况，并结合现场实际对现场布局及下一步调试计划提出了指导意见。

参观弋阳海螺智能控制中心

调研弋阳飞灰水洗项目调试情况

现场调研结束后，疏茂在弋阳海创二楼会议室主持召开会议，听取了华中区域一季度量价效完成情况及二季度经营奋斗目标及保障措施等情况的汇报，就存在困难及问题进行了协调，并对区域内益阳飞灰水洗、湖南石门、双峰CKK改造项目推进的具体事宜进行了明确和布置。

召开调研座谈会

结合现场实地调研及各公司情况汇报，疏茂作了总结讲话，并提出管理要求。

疏总作会议总结

他强调，海螺环保上市后，公司新一轮发展的巨轮正加速驶来，稳健的经营业绩是公司高质发展的源动力。区域各单位要牢固树立目标必成意识，紧扣重点难点，聚焦关键指标，着力攻坚克难，争分夺秒地推进各项工作落实。

他要求，华中区域全体人员要立足岗位、奋起直追，强化自我使命感和责任感，在全区域范围内形成追赶年度经营目标任务的浪潮，助推公司新一轮高质量发展。

调研期间，疏茂还前往弋阳县新材料产业园展示中心，深入了解弋阳地区发展规划、资源优势及碳酸钙产业链布局。

参观弋阳县新材料产业园展示中心