守底线、练本领、洒激情、助成长——海螺环保组织开展2024年营销骨干专业培训活动

发布日期:2024-06-07 浏览次数:1082

为适应公司高质量发展,全面加强营销队伍建设,强化提升广大营销骨干综合素质和业务能力,锻造锤炼一支专业知识硬、业务水平高、综合能力强的营销“狼性”团队。2024年5月31日至6月2日期间,海螺环保2024年营销专业培训在富平海螺环保公司成功举办,来自全国各地的70余名营销骨干参加了培训,海螺环保党委委员、总经理助理方存出席活动。

海螺环保党委委员、总经理助理方存作培训动员讲话。他表示,此次培训是顺应公司高质量发展需要,进一步巩固前期培训效果,夯实提升营销团队综合能力、拓宽团队的战略视野、锻造锤炼一支精干的“狼性”团队而精心筹备的培训。关于做好培训工作,他要求:

要讲诚信,懂换位,树立长远的发展目标。在企业经营中,讲究诚信是根本基础,只有真诚对待客户伙伴,才能赢得信任和尊重;各级营销人员要懂得换位思考,站在客户的角度去思考问题,发挥区域公司优势,有效解决客户需求与难题,以实际行动践行公司环保理念,树立良好诚信环保形象,坚持与客户长期合作,促进企业持续高质量发展;各级营销人员要树立长远发展目标,重视营销客户搭建,建立广泛的人脉关系,积极与业内同行、主管部门、客户建立良好的社会关系,扩大企业的社会影响力和认可度,争取更多资源和机会,拓宽企业的发展空间,实现共赢。

要扛责在肩,加强学习,永葆干事激情。当前固危废行业竞争日益加剧,市场环境复杂多变,广大营销队伍需要不断学习完善专业知识,才能跟上市场变化,才能适应新形势,提高企业竞争力。营销团队要通过培训和主动学习不断掌握政策法规、新型技术、专业知识、营销技巧等全方位知识,在市场中不断锤炼己身,练就过硬本领,同时,要永葆干事激情,充满斗志和血性,以不畏艰难的勇气、坚韧不拔的毅力,激发劈波斩浪的奋进活力!

要从严管理,优胜劣汰,打造精兵团队。营销队伍肩负着推动公司更好更快发展的重任,要长期实施大浪淘沙,优胜劣汰的竞争机制;面对激烈的市场竞争形势,全体营销人员要珍惜公司提供的发展平台,紧跟公司发展步伐,增强使命感、紧迫感和责任感,不断加强行业知识学习,提升自身业务技能,努力成为市场上的行家里手,进一步打造精干的“狼性”团队,为公司高质量发展添砖加瓦。

最后,他提前预祝本次培训班活动取得圆满成功,祝大家收获满满!

为提高本次培训的针对性、专业性,特地邀请了环保领域,管理领域知名专家现场授课,培训课程设置科学、实用性强、内容丰富、互动性强、生动有趣。

陕西省环境科学研究院正高级工程师荆维为大家详细介绍了固危废管理新旧标准的更替,固体废物规范化管理,危废识别、危废贮存污染控制及一般固废管理方面的讲解,提高营销人员对固废管理的认知、鉴别、发现、解决问题的能力,规避固废转移接收管理中的漏洞和风险

美国强生亚太地区总监郭文结合其多年外企营销工作管理经验及强生集团“碳”排放理念,讲解了企业可持续发展理念,包括为客户做好服务,实现业务增值;设计更优的解决问题的方案,为客户与企业自身降低成本等,为参培人员带来全新启示。

西北工业大学管理学院教授,管理科学与工程博士王颖晖介绍了营销团队的核心能力是客户管理,从客户沟通角度出发,分享了不同场景下客户有效沟通的具体视频案例,详细地阐述了客户沟通的技术与艺术,并就营销团队能力如何提升为在座的培训骨干提供了方法与见解。

根据培训安排,海螺环保营销管理部副部长南新鹏、准入管理部部长助理许跃兵、人力资源部纪检主管华李、法务部法务管理章阳针对营销管理制度、准入管理流程、廉洁从业教育、经营环节法律法规案例等做了专题培训教育,西北区域尧柏环保凌小巧、富平海环李飞桔就准入调节机制、量价本利分析法等专业管理经验与参培人员开展了分享交流。

培训期间,学员认真听讲,勤学敏思,与外请授课老师热烈互动,现场气氛沸腾,全体学员一致表示此次培训课程与实践结合紧密,实践性强,受益匪浅。

课堂培训结束后,为巩固培训实效,还组织开展了海螺环保营销骨干集中培训交流座谈会,会上大家踊跃发言,畅谈培训收获、感悟与心得,并围绕营销实际,结合所学所思,提出个人对营销培训的建议及对营销管理工作的思考;同时,为了验证培训效果,本次培训组织线下培训测试,大家理性分析,认真作答,反响较好,至此,营销骨干培训圆满结束!