芜湖海创物流召开2024年工作务虚会
发布日期:2024-01-13 浏览次数:1022
为总结公司各单位2023年存在的问题和不足,谋划2024年工作思路和重点,提振工作作风,强化队伍建设,全面落实对标管理,提升服务质量,1月12日上午9:30,芜湖海创物流在公司二楼会议室召开了2024年工作务虚会。公司领导张勇及在芜职能岗位员工现场参会,各子、分公司人员视频参会。
主会场
分会场
会上,各部门结合2023年度工作开展情况,总结一年来工作中存在的问题和不足,坚持以问题导向,结合部门实际,汇报了2024年工作规划和目标。各专业管理部门结合各运输单位年度工作开展情况,以专业管理为切入点,剖析了各单位在经济运行、安全生产运营、物资供应、人事行政工作中存在的共性问题,就2024年专业管理中的思路、措施进行了汇报。
各专业管理部门汇报
会议期间,公司领导张勇对各单位的汇报进行了详细的点评和指导,并对2024年工作提出了具体要求。他强调,全体员工要深入分析当前面临的形势和挑战,明确工作重点,紧密结合工作实际,加强内部管理,提高工作效率,确保2024年各项工作取得实效。
公司领导张勇作会议总结并提管理要求
会议最后,公司领导张勇作了会议总结讲话,他指出,2024年是公司转型提效拓能、优化管理措施、助推管理质量提升的关键时期。全体员工要以坚韧的干劲、决战的姿态、冲刺的速度,克难奋进,推动公司可持续发展。