芜湖海创物流召开2024年工作务虚会

为总结公司各单位2023年存在的问题和不足，谋划2024年工作思路和重点，提振工作作风，强化队伍建设，全面落实对标管理，提升服务质量，1月12日上午9:30，芜湖海创物流在公司二楼会议室召开了2024年工作务虚会。公司领导张勇及在芜职能岗位员工现场参会，各子、分公司人员视频参会。

主会场

分会场

会上，各部门结合2023年度工作开展情况，总结一年来工作中存在的问题和不足，坚持以问题导向，结合部门实际，汇报了2024年工作规划和目标。各专业管理部门结合各运输单位年度工作开展情况，以专业管理为切入点，剖析了各单位在经济运行、安全生产运营、物资供应、人事行政工作中存在的共性问题，就2024年专业管理中的思路、措施进行了汇报。

各专业管理部门汇报

会议期间，公司领导张勇对各单位的汇报进行了详细的点评和指导，并对2024年工作提出了具体要求。他强调，全体员工要深入分析当前面临的形势和挑战，明确工作重点，紧密结合工作实际，加强内部管理，提高工作效率，确保2024年各项工作取得实效。

公司领导张勇作会议总结并提管理要求

会议最后，公司领导张勇作了会议总结讲话，他指出，2024年是公司转型提效拓能、优化管理措施、助推管理质量提升的关键时期。全体员工要以坚韧的干劲、决战的姿态、冲刺的速度，克难奋进，推动公司可持续发展。