集团公司党委委员、副总经理吴斌赴海螺环保调研指导工作

根据集团党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和大兴调查研究工作安排，2023年9月12日，集团公司党委委员、副总经理吴斌到海螺环保调研指导工作，并主持召开海螺环保“十四五”发展规划战略实施评估检视专题会。海螺集团战略发展部部长马伟、副部长简宗源陪同调研。海螺环保在芜党政班子成员及有关专业部室负责人现场参会。

会上，海螺环保党委书记、总经理李晓波介绍了今年以来，海螺环保经营发展情况，重点汇报了海螺环保“十四五”发展规划的思路目标，以及下一步的工作重点，并恳请集团在经营发展上给予更多支持，海螺环保在芜党政班子成员结合分管工作，作了补充汇报。

马伟指出，一是要锚定目标，抓好今年发展收尾工作，超前谋划2024年发展目标任务，为集团高质量发展贡献力量；二是持续加强技术创新，加大创新投产，以新技术引领产业孵化，助力海螺环保高质量发展；三是高度重视投资后评价工作，完善并规范执行投资决策制度，防范投资经营风险。

吴斌作了总结讲话，他指出，今年以来，海螺环保进厂量、处置量大幅提升，生产运行指标持续改善，经营利润保持相对稳定，项目发展实现多点开花，成绩来之不易，值得肯定。

关于海螺环保下一步经营和发展工作，他强调：

一是要围绕集团新“双一”目标，打造百亿环保产业。环保产业空间大，海螺环保要找准发展定位，立足主责主业，厘清发展思路，明确主攻方向，进一步细化量化发展目标任务，按照“开工一批、投产一批、签约一批、谋划一批”的总要求，务实工作措施，加快推进项目布点落地，为集团“一基五业”高质量发展贡献力量。

二是要围绕可持续发展关键指标，增强公司核心竞争力。海螺环保要借助环保行业顶尖智库力量，树牢科技是第一生产力、人才是第一资源的发展理念，不断加大对科技创新的投入力度，以技术创新引领产业发展，逐步摆脱对水泥窑的依赖，打造具有海螺环保特色的核心竞争力，推动海螺环保高质量发展。

三是要围绕价值创造行动，不断改进内部运营管理质效。要传承海螺优秀企业文化，发扬海螺敢闯敢干的精神，学习外部企业好的经验做法，进一步增强工作斗志，传导工作压力，细化成本管控举措，抓实抓细管理层级压减，优化劳动用工等各项工作，充分挖潜，推动企业瘦身健体，降本增效，提升公司运营质效。

四是要围绕创建世界一流企业，推动公司高质量发展。要积极践行习近平总书记关于建设世界一流企业“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”16字标准，灵活运用契约化任期制管理机制，建立长效考核激励机制，充分调动广大干部员工的积极性、主动性，激发广大干部员工干事创业激情活力。要高压严抓安全环保管理，建立安全环保经济责任追究制度，从制度源头上抓起，推动安全环保主体责任落实，夯实管理根基，杜绝安全环保事故发生。