“开局即决战、起步即冲刺-阳春海创首月实现“开门红”

新年伊始，阳春海创认真贯彻落实集团公司系列会议精神，营造了浓厚的“开门红”活动氛围，切实把广大干部职工的思想和行动统一到了公司高质量发展和各项决策部署上来。元月份，公司克服产废单位停产、危险货物道路禁运等阶段性困难，春节期间始终坚持生产，全力抢开局、拼起步。全月固危废进厂量同比增加49.68%，利润完成率103.97%，实现首月“开门红”，极大提振了决胜2023年的信心与决心。

公司董事长周本源在2023年工作会议号召全体员工：根据“利润目标+成本控制+关键任务”的考核评价办法，突出效益优先；围绕的工作目标，主动迎战市场变化，按照集团的安排部署，全力以赴“抓经营、增效益、控风险，推动企业可持续健康发展。要求各部门切实做好各项目标任务的分解细化，努力营造积极向上、干事创业的工作氛围，为快速推进新一年各项工作夯实基础。

召开2023年工作会议

“安全绝对不能出问题，这是底线，也是高压线。”春节前夕，公司下发了《关于做好春节期间安全工作的通知》，对安全生产工作进行再细化、再完善、再落实，全力筑牢屏障，全力确保安全生产。公司始终将安全作为一切工作的前提，重点突出重大危险源和重大安全风险的“网格化”管控，并聚焦关键环节、重点领域、特殊时段，全方位、多层次、拉网式开展了节前安全隐患排查治理，确保了风险隐患排查到位、治理到位。

安全隐患排查治理

公司瞄准问题，抓住关键，始终保持了生产平稳运行。坚持对标对表，总结吸收兄弟公司好的经验做法，通过实施技改技措，不断优化系统运行指标，浆渣台时产量同比提升1.17吨/小时，无机台时产量同比提升2.26吨/小时。公司超前谋划“一机双窑”接口工作，利合春节期间协同单位停窑机会加快”技改施工进度，保证2月份投入使用的目标，为系统处置效能的提升再添新翼。

挑灯夜战卸货忙

“一机双窑”技改电缆铺设

一道道鼓荡征程，一声声捷报频传。“开门红”旗开得胜，令广大员工群情振奋，信心满满！全体员工将在集团公司的领导下，全力以赴提质增效，凝心聚力真抓实干，踔厉奋发勇毅前行，为圆满完成2023年各项目标任务作出更大的贡献。