东营海瀛公司召开二期项目施工协调会

2月21日下午14：00，在东营海瀛公司会议室召开了公司二期项目施工协调会，会议由海螺环保工程管理部部长助理冯军主持，海螺环保研究院、自动化所、项目公司、项目设计单位、土建单位、设备安装单位、监理公司等近30人参加了本次会议。

二期项目施工协调会

东营海瀛二期项目8万吨/年油泥沙处理项目于2022年9月28日开工建设，承建方为浙江宝盛建设集团有限公司，工程预计总投资9057万元，主要子项分为一栋107主生产车间，106及108两间暂存库车间，一栋综合楼，项目计划于2023年6月28日进入投产试运行。

为确保公司二期项目按期投产运行，由工程管理部协调各方组织召开了本次会议。会上，东营海瀛公司总经理助理孙海燕汇报了项目进展情况、存在的问题及需要协调事项。项目设计单位、土建单位、设备安装单位、监理公司等汇报了项目节点工作计划及保障措施，并提出了协调事项。

工程管理部部长助理冯军就相关问题进行了协调，并对近期工作提出了管理要求，他指出：一是结合本次会议内容，各相关方要进一步细化关键节点计划和工作内容，签字、盖章版工作节点计划于22日报海瀛公司工程管理处；二是要按照项目分工重点抓节点计划兑现落实，项目公司按照周、月梳理完成情况，各施工方要高度重视，对周、月计划未兑现的单位将给予处罚，做好管理留痕；三是抓好项目安全管理工作，针对施工高峰即将来临，统筹做好用电安全、高空作业、交叉作业、吊装作业等安全管理工作，强化员工安全培训，增强安全意识，切实将各项安全措施落实到位；四是涉及费用的经济签证、作业内容变更、施工变更等，施工单位需要在一周内完成审签、报批，逾期一律不予认可；五是对于工程项目款项支付事宜，每月提交资金需求计划，按照合同约定落实款项申请、支付手续，必要时向海螺环保财务部、工程管理部寻求支持和帮助；六是在权证办理方面，要加快工程规划许可证的办理进度，规避项目建设风险；七是现场各施工单位要对人员明确分工，项目单位要图纸发放到位，做好记录和确认工作；八是项目公司作为业主单位，全力以赴协调各施工单位做好项目进度、质量管理，确保项目于6月底前竣工投产。